Objetivos e prioridades da gestão de talentos em tecnologia 2026

Trabalho colaborativo com computador portátil em ambiente de escritório moderno
agosto 202610 minutos de leitura
Os profissionais de tecnologia sempre demonstraram motivação para aprender, mas a área não opera de forma isolada. Atualmente, as empresas esperam que a contribuição desses profissionais vá além do domínio técnico. Colaboração, interesse pelo negócio e atuação em funções mais integradas tornam‑se competências cada vez mais críticas.

Objetivos e prioridades da gestão de talentos em tecnologia 2026

62 %
Desenvolver novas habilidades ou expertise
58 %
Expandir competências com treinamento ou especialização
54 %
Atuar em projetos complexos ou de maior visibilidade
37 %
Melhorar equilíbrio entre vida e estabilidade
51 %
Desenvolver-se na área atual
36 %
Assumir mais responsabilidades
35 %
Participar mais de iniciativas interdepartamentais

A virada da IA: do teste ao impacto real

A inteligência artificial começa a superar a fase experimental. À medida que mais setores passam a adotá‑la, sua aplicação prática ganha escala e consistência, otimizando tarefas, redefinindo funções e modificando cargas de trabalho. Em alguns casos, há aceleração do volume de atividades; em outros, uma redução significativa. O fato é que, hoje, a inteligência artificial se consolidou como uma ferramenta cotidiana na maioria das organizações.

Profissionais que usam IA no trabalho

68 %
2025
84 %
2026

Empresas que incentivam o uso

53 %
2025
84 %
2026
Por que o talento se movimenta?

Ícone de moedas empilhadas com símbolo de dinheiro

Salário
Ícone de peças de quebra‑cabeça conectadas
Bem-estar
Ícone de caderno de notas
Cultura da empresa
Ícone de desenvolvimento de carreira
Crescimento na carreira

Que ter acesso a mais dados e saber como transformar insights em ação? Clique aqui

Ícone de abertura

Thank you for submitting the form

Desktop skeleton
Tablet skeleton
Mobile skeleton