Objetivos e prioridades da gestão de talentos em tecnologia 2026
Os profissionais de tecnologia sempre demonstraram motivação para aprender, mas a área não opera de forma isolada. Atualmente, as empresas esperam que a contribuição desses profissionais vá além do domínio técnico. Colaboração, interesse pelo negócio e atuação em funções mais integradas tornam‑se competências cada vez mais críticas.
Objetivos e prioridades da gestão de talentos em tecnologia 2026
62 %
Desenvolver novas habilidades ou expertise
58 %
Expandir competências com treinamento ou especialização
54 %
Atuar em projetos complexos ou de maior visibilidade
37 %
Melhorar equilíbrio entre vida e estabilidade
51 %
Desenvolver-se na área atual
36 %
Assumir mais responsabilidades actual
35 %
Participar mais de iniciativas interdepartamentais
A virada da IA: do teste ao impacto real
A Inteligência Artificial começa a superar a fase experimental. À medida que mais setores passam a adotá‑la, sua aplicação prática ganha escala e consistência, otimizando tarefas, redefinindo funções e modificando cargas de trabalho. Em alguns casos, há aceleração do volume de atividades; em outros, uma redução significativa. O fato é que, hoje, a Inteligência Artificial se consolidou como uma ferramenta cotidiana na maioria das organizações.
Profissionais que usam IA no trabalho
68 %
2025
84 %
2026
Empresas que incentivam o uso
53 %
2025
84 %
2026
Por que o talento se movimenta?
Salário
Bem-estar
Cultura da empresa
Crescimento na carreira
Que ter acesso a mais dados e saber como transformar insights em ação? Clique aqui
Contate-nos
Thank you for submitting the form
Desktop skeleton
Tablet skeleton
Mobile skeleton
This text is added to make the div non-empty for escaping empty div filters.




