.PropósitoMais do que recrutar alguém por uma característica, temos o propósito de incluir pessoas no mercado de trabalho, influenciar culturas organizacionais e ajudar a desenhar um futuro. .Alta qualificaçãoNosso recrutamento por competência seleciona profissionais altamente qualificados para atuarem em todas as posições, desde as posições de entrada até liderança. .GarantiaNosso compromisso é com a contratação certa e sustentável, visando o engajamento dos profissionais e a promoção de ambientes de trabalho inclusivos. .Apoio integralNosso time apoia empresas e candidatos em toda a jornada de recrutamento, desde a primeira conversa sobre diversidade até o onboarding do novo colaborador. PropósitoMais do que recrutar alguém por uma característica, temos o propósito de incluir pessoas no mercado de trabalho, influenciar culturas organizacionais e ajudar a desenhar um futuro.Alta qualificaçãoNosso recrutamento por competência seleciona profissionais altamente qualificados para atuarem em todas as posições, desde as posições de entrada até liderança.GarantiaNosso compromisso é com a contratação certa e sustentável, visando o engajamento dos profissionais e a promoção de ambientes de trabalho inclusivos.Apoio integralDa primeira conversa à pós-contratação, nosso time apoia empresas e candidatos na jornada de recrutamento.Empresas que valorizam e promovem a diversidade são percebidas de forma mais positiva pela sociedadeAcreditamos que a diversidade é um dos principais pilares do sucesso de uma empresa. Por isso, encorajamos a contratação de pessoas de diferentes origens, habilidades e perspectivas. Acreditamos que é por meio da diversidade que podemos alcançar a excelência em produtos e serviços, gerando maior impacto positivo nos clientes e na sociedade como um todo. Valorizamos a inclusão, a empatia e o respeito mútuo, para que nossos funcionários possam sentir-se confortáveis e confiantes em serem quem são.3 vantagens de contar com uma consultoria especializadaAcesso a um pool mais amplo de talentos mapeados que representam vários grupos minorizados, possibilitando maior alcance e variedade de habilidades que, de outra forma, poderiam não ser alcançados por meio de métodos tradicionais de recrutamento;Experiência sobre as melhores práticas de condução de processos, além do conhecimento atualizado sobre obrigações legais e regulatórias;Condução de processos seletivos sem vieses inconscientes, com descrições de cargos, critérios de seleção e práticas de entrevista que não sejam discriminatórias.Estudos mostram que empresas com equipes mais diversas têm maior rentabilidade, mais inovação e maior satisfação dos funcionários. Além disso, uma força de trabalho diversa ajuda a criar uma imagem positiva para a empresa e aumenta sua reputação. Ao promover a diversidade, sua empresa contará com:Estímulo a novas ideias e soluções inovadoras para os desafios de negócios;Melhores resultados, inclusive financeiros;Ambiente de trabalho plural e positivo;Maior compreensão do mercado com representatividade de vários grupos.6 passos para recrutamento e seleção na prática:Estratégia de recrutamentoAnálise da estrutura de negócio, objetivos, cultura e posicionamento, definição do pipeline de vagas e regiões de potenciais candidatos. Mapeamento e busca de candidatosAnálise do nosso banco de talentos e publicação com ênfase em DEI para atração e identificação de perfis adequados. Laudo médicoNa seleção de pessoas com deficiência, há uma pré-validação do laudo médico para os que se enquadram na lei de cotas. Alinhamento com a liderançaAlinhamento e definição das competências ideais para cada área de atuação, acolhimento e preparo do gestor em relação ao tema de Diversidade, Equidade e Inclusão. Seleção de candidatosAdequado à LGPD, o nosso Termo de Consentimento tem autodeclaração e autorização em relação ao compartilhamento de dados pessoais, deficiência, raça e etnia e identidade de gênero. AcompanhamentoLista restrita, apoio na realização das entrevistas, checagem das referências dos finalistas, oferta final e suporte para garantir uma integração bem-sucedida.Estratégia de recrutamentoAnálise da estrutura de negócio, objetivos, cultura e posicionamento, definição do pipeline de vagas e regiões de potenciais candidatos.Alinhamento com a liderançaAlinhamento e definição das competências ideais para cada área de atuação, acolhimento e preparo do gestor em relação ao tema de Diversidade, Equidade e Inclusão.Mapeamento e busca de candidatosAnálise do nosso banco de talentos e publicação com ênfase em DEI para atração e identificação de perfis adequados.Seleção de candidatosAdequado à LGPD, o nosso Termo de Consentimento tem autodeclaração e autorização em relação ao compartilhamento de dados pessoais, deficiência, raça e etnia e identidade de gênero.Laudo médicoNa seleção de pessoas com deficiência, há uma pré-validação do laudo médico para os que se enquadram na lei de cotas.AcompanhamentoLista restrita, apoio na realização das entrevistas, checagem das referências dos finalistas, oferta final e suporte para garantir uma integração bem-sucedida.Se você está pronto para construir uma equipe diversae impulsionar o sucesso de sua empresa, entre em contato.×Fale ConoscoPerguntas Frequentes Por que é importante promover a diversidade dentro da empresa? Promover a diversidade dentro da empresa é importante porque aumenta a representatividade de diferentes grupos sociais na organização, criando um ambiente de trabalho mais inclusivo e acolhedor. Isso pode levar a benefícios como a melhora da criatividade e inovação, redução de preconceitos e estereótipos, aumento da produtividade e engajamento dos colaboradores, entre outros. Como identificar oportunidades de promover mais diversidade na empresa? Para identificar oportunidades de promover mais diversidade na empresa, é importante avaliar os diferentes grupos sociais que já fazem parte da organização e os que ainda não estão representados de forma adequada. Isso pode envolver a análise de dados e estatísticas sobre a diversidade da equipe, feedbacks dos colaboradores, pesquisa sobre grupos sub-representados na região em que a empresa atua, entre outros. Como envolver a liderança da empresa no processo de promoção da diversidade? Para envolver a liderança da empresa, é importante demonstrar a importância e os benefícios da diversidade para o sucesso do negócio. Algumas formas de fazer isso incluem:Educação sobre diversidade por meio de treinamentos e workshops para a liderança sobre as vantagens da diversidade e como promovê-la na empresa.Definir metas específicas de diversidade e inclusão e monitorar os indicadores de desempenho para garantir que a liderança esteja trabalhando para alcançá-las.Incentivar a diversidade na tomada de decisões, certificando-se de que a liderança leva em consideração a diversidade de perspectivas.Revisar políticas e práticas existentes para garantir que elas promovam a diversidade e a inclusão.Estabelecer iniciativas de diversidade e inclusão específicas, como a contratação de pessoas de grupos sub-representados e a implementação de políticas de equiparação salarial.Comunicar a importância da diversidade para a empresa e para a comunidade, destacando os benefícios que ela traz para o negócio e para a sociedade em geral.Ao envolver a liderança no processo de promoção da diversidade, a empresa pode criar um ambiente mais inclusivo e diverso, o que pode levar a melhores resultados e mais engajamento dos colaboradores. Como lidar com possíveis preconceitos durante o processo seletivo? Lidar com possíveis preconceitos durante o processo seletivo para uma vaga afirmativa pode ser um desafio, mas algumas medidas ajudam:Definir critérios claros de avaliação dos candidatos, de forma que as decisões sejam baseadas em competências e habilidades profissionais.Promover a sensibilização e educação por meio de treinamentos e workshops sobre diversidade e inclusão para a equipe, de forma a conscientizá-la sobre possíveis vieses inconscientes e como evitá-los.Criar um ambiente respeitoso para todos os candidatos, independentemente de sua raça, gênero, identidade de gênero, expressão de gênero, orientação sexual, idade, religião, entre outros fatores.Reforçar os valores da empresa em relação à diversidade e inclusão, deixando claro que são fundamentais para a cultura organizacional.Fazer perguntas que avaliem as habilidades e experiências do candidato em relação à vaga, evitando questões que possam levar a vieses inconscientes.Monitoramento do processo seletivo para garantir que as decisões sejam tomadas de forma justa e objetiva.Ao lidar com possíveis preconceitos durante o processo seletivo, é importante agir de forma transparente e coerente com os valores da empresa, garantindo que todos os candidatos sejam avaliados com base em suas habilidades e experiências. Como garantir que os candidatos selecionados possam trabalhar em um ambiente inclusivo? É importante que a empresa tenha políticas e iniciativas que promovam a diversidade e inclusão no ambiente de trabalho, tais como:Capacitação dos líderes e das equipe sobre diversidade e inclusão;Comunicação inclusiva e respeitosa com todos os colaboradores;Promoção da equidade salarial e de oportunidades de desenvolvimento para todos os colaboradores;Práticas e políticas que promovam a diversidade, como a contratação de PCDs, políticas de equidade de gênero e inclusão racial;Programas de mentoria e coaching para os colaboradores, especialmente aqueles que possuem características de grupos sub-representados;Manutenção da cultura organizacional constante para garantir um ambiente inclusivo e acolhedor.Essas são algumas das medidas possíveis para garantir que os colaboradores se sintam valorizados e respeitados e, assim, possam contribuir de forma plena para o sucesso da empresa. Como garantir que as adaptações necessárias para inclusão dos candidatos sejam feitas? É importante que a empresa estabeleça um processo claro e transparente de solicitação e implementação de adaptações, que deve incluir os seguintes passos:Identificar as necessidades de adaptação: durante o processo seletivo, é importante perguntar aos candidatos se eles têm alguma necessidade específica que precisará ser atendida para que possam trabalhar com conforto e segurança na empresa ou em suas residências no caso de modelo de trabalho remoto.Implementar as adaptações: uma vez que a viabilidade das adaptações tenha sido feita e o candidato aprovado, é importante implementá-las o mais rapidamente possível, de forma a garantir que o novo colaborador possa trabalhar com conforto e segurança.Monitorar e avaliar as adaptações: é importante acompanhar regularmente as adaptações feitas, de forma a garantir que elas estejam sendo efetivas e atendendo às necessidades dos colaboradores.Além disso, é importante que a empresa tenha uma cultura inclusiva e acolhedora, que promova a igualdade de oportunidades para todos os colaboradores, independente de sua origem, raça, gênero, identidade de gênero, expressão de gênero, orientação sexual ou deficiência. Isso pode incluir a oferta de treinamentos para a equipe sobre diversidade e inclusão, a revisão de políticas internas que possam prejudicar a inclusão, e a promoção de um ambiente de trabalho seguro e respeitoso para todos. Como medir e avaliar o sucesso do processo seletivo diverso? Para medir e avaliar o sucesso do processo seletivo diverso, é importante definir indicadores de desempenho que possam ser mensurados e comparados ao longo do tempo. Alguns exemplos de indicadores são:Percentual de candidatos diversos que se inscrevem para as vagas: esse indicador permite avaliar o impacto das estratégias de recrutamento para atração de candidatos diversos.Percentual de candidatos diversos que são selecionados para entrevistas: esse indicador permite avaliar se a seleção inicial de candidatos está sendo feita de forma equitativa e se a equipe de recrutamento está avaliando todos os candidatos com imparcialidade.Percentual de candidatos diversos que são contratados: esse indicador permite avaliar se as estratégias de seleção estão sendo eficazes na identificação de talentos diversos e se a empresa está, de fato, contratando candidatos diversos.Taxa de retenção de colaboradores diversos: esse indicador permite avaliar se os colaboradores diversos contratados estão sendo retidos pela empresa e se estão tendo oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional.Além disso, é importante realizar pesquisas de clima organizacional, entrevistas de saída e feedbacks regulares para entender as percepções e experiências dos colaboradores diversos na empresa e identificar oportunidades de melhoria. Como funciona a lei de cotas no Brasil? Promulgada em 1991, a Lei de Cotas para Pessoas com Deficiência (8.213/91) determina que empresas com 100 ou mais colaboradores preencham uma parcela de seus cargos com pessoas com deficiência (PCD).2% - De 100 a 200 colaboradores3% - De 201 a 500 colaboradores4% - De 501 a1,000 colaboradores5% - De 1,000 em dianteEssa legislação é um importante instrumento de inclusão em um país de proporções continentais como o Brasil. Com mais de 214 milhões de pessoas, a população brasileira conta com mais de 45 milhões de pessoas com deficiência. Destas, apenas 486 mil estão empregadas, o que corresponde a menos de 1% do total de empregos formais do Brasil.As empresas brasileiras fizeram um grande progresso neste aspecto nos últimos anos. A lei de cotas para pessoas com deficiência representou uma porta de entrada para o processo de inclusão. Atualmente, contamos com centenas de eventos, ações, setores e equipes dedicadas à diversidade, equidade e inclusão em organizações ao redor do país.Fonte: GOV.BR - Serviços e Informações do Brasil O que são testes psicométricos? Os testes psicométricos são projetados para avaliar a capacidade cognitiva, a personalidade ou comportamento profissional de um indivíduo, indicando, portanto, se eles são adequados para determinada posição. Entretanto, estes testes muitas vezes são inerentemente defeituosos, inacessíveis e intrinsecamente incertos para medir aptidões e habilidades de pessoas neurodivergentes. 80% das pessoas neurodivergentes que passaram por um teste psicométrico se sente incapacitada por eles. Uma das maiores conquistas dos testes psicométricos é a exclusão de candidatos neurodivergentes. Os testes no recrutamento são, em geral, permitidos se feitos de maneira apropriada e acessível. Por exemplo:A avaliação deve se concentrar apenas nas habilidades que se aplicam ao cargo;As avaliações podem ser mais aproveitadas por meio de demonstrações práticas ao invés de meios escritos.Entretanto, se você optar por utilizar o método escrito, é fundamental que ele seja o mais acessível possível.Disponibilize a avaliação em documentos impressos, digitais e por meio verbal;Forneça uma quantidade razoável de tempo extra (25%, por exemplo) para todos os que necessitam de ajustes razoáveis para completá-lo. O que é o laudo médico do processo de seleção PCD? O laudo médico é um documento importante em um processo de seleção de Pessoas com Deficiência, pois fornece informações precisas sobre a condição de saúde do candidato e ajuda a empresa a garantir que o ambiente de trabalho esteja adaptado para a sua inclusão.O laudo médico pode fornecer informações sobre a natureza e o grau da deficiência do candidato, bem como as adaptações necessárias no ambiente de trabalho, como ajustes no mobiliário, tecnologias assistivas e outras medidas de acessibilidade. Dessa forma, a empresa pode avaliar a adequação do candidato para a função e planejar as adaptações necessárias para garantir que ele possa desempenhar suas atividades com segurança e eficiência.Além disso, o laudo médico é importante para a empresa garantir que está cumprindo as leis e regulamentos que exigem a contratação de um percentual mínimo de PCDs em seu quadro de funcionários. É importante destacar que a solicitação do laudo médico deve ser realizada de forma respeitosa e com o consentimento do candidato, evitando qualquer tipo de discriminação ou preconceito.Em resumo, o laudo médico é importante em um processo de seleção de PCD, pois ajuda a empresa a avaliar a adequação do candidato para a função, planejar adaptações no ambiente de trabalho, garantir a segurança e a eficiência no desempenho das atividades e cumprir as leis e regulamentos que exigem a contratação de PCDs. Por que um processo seletivo PCD tem que estar em conformidade com a LGPD? Um processo seletivo para Pessoa com Deficiência deve respeitar a Lei Geral de Proteção de Dados para garantir a privacidade e a segurança dos dados pessoais dos candidatos, incluindo informações sobre sua condição de saúde e deficiência.A LGPD estabelece que todas as empresas devem coletar, armazenar e utilizar dados pessoais de forma transparente e segura, somente para fins específicos e legítimos, e com o consentimento do titular dos dados.No caso de candidatos com deficiência, a empresa pode coletar informações sobre sua condição de saúde e deficiência. O mesmo pode acontecer com termo de autodeclaração de raça, origem, identidade de gênero, expressão de gênero, orientação sexual etc. No caso específico de PCD, é importante para avaliar se o candidato está apto a realizar as atividades da vaga oferecida e para oferecer adaptações necessárias para inclusão e acessibilidade no ambiente de trabalho. No entanto, essas informações devem ser tratadas de forma confidencial e restrita apenas aos profissionais responsáveis pelo processo seletivo e pela adaptação do ambiente de trabalho.
