Mulher negra de camisa branca trabalhando com um papel em mãos

A falta de conexão está se tornando uma das principais razões da tendência de demissão que se instalou para muitas pessoas e contra a qual as empresas estão colocando em prática estratégias valiosas para revertê-la. Para atender a esta necessidade de conectividade e bem-estar, os departamentos de RH e Gestão de Talentos incentivam a adaptabilidade, ou seja, a capacidade de aprender de forma flexível e de aplicar esse conhecimento em diferentes situações.   

A adaptabilidade aumenta o bem-estar e a felicidade dos colaboradores, transforma a adversidade em uma oportunidade de aprendizado e ajuda a criar um ambiente no qual os resultados são gerados em diferentes níveis:  

  1. Individual: os dois fatores mais importantes para colaboradores que planejam deixar seus empregos têm sido a necessidade de restabelecer o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e de ser capaz de priorizar o bem-estar físico e emocional. A adaptabilidade permite uma mentalidade mais flexível, especialmente em tempos de maior pressão, e incentiva o constante autocuidado necessário para lidar com um ambiente dinâmico.  
  2. Interpessoal: não se sentir valorizado e não ter uma sensação de pertencimento a uma equipe ou projeto também representam duas das razões frequentemente citadas para deixar um emprego. A adaptabilidade é uma importante ferramenta de conexão, ressaltando a importância das relações de qualidade no trabalho e proporcionando o conjunto de habilidades para fortalecê-las, especialmente em ambientes virtuais.  
  3. Equipe: o nível de confiança nos colegas contribui para a percepção da segurança psicológica, fortalecendo a adaptabilidade. O efeito renovador dessa ferramenta nos relacionamentos pode impulsionar a criação de ambientes de trabalho atraentes para os candidatos, pois quanto maior a segurança psicológica, mais rápido são aprimorados os sentimentos de pertencimento e comprometimento.   
  4. Organizacional: A adaptabilidade serve como um reforço definitivo para todos os níveis, proporcionando um senso geral de identidade para as pessoas da organização, e, em paralelo, gera uma cultura corporativa que coloca as pessoas em primeiro lugar, promovendo autonomia, pertencimento e competência. 

O mundo está mudando com rapidez, e isto nos afeta tanto pessoalmente quanto profissionalmente. Neste contexto, a adaptação e a gestão da mudança se tornaram habilidades fundamentais para lidar com o presente e com o futuro. Além disso, a gestão da adaptabilidade ajuda a acelerar as transformações e, consequentemente, a incorporar esta capacidade como uma marca registrada das organizações. 

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