Lugar de Potência: lições de carreira e liderança

Ricardo Basaglia autografando seu livro "Lugar de Potência".

Lugar de potência é "o melhor encaixe do que você tem para entregar ao mundo com o que o mundo precisa”, diz Ricardo Basaglia, CEO do PageGroup Brasil e autor do livro "Lugar de Potência: lições de carreira e liderança de mais de 10 mil entrevistas, cafés e reuniões”, publicado pela editora Alta Books. A obra soma os mais de 15 anos de experiência corporativa do executivo a uma extensa bibliografia sobre carreira e liderança, depoimentos de grandes executivos do mercado e exercícios práticos para promover uma transformação para o leitor. “Há muito conhecimento acumulado, mas que não é entregue na maioria dos cursos de graduação ou pós-graduação, ao mesmo tempo em que é cobrado do profissional no seu dia a dia de trabalho”, comenta Basaglia.

A leitura é recomendada para profissionais que estão questionando avaliando suas carreiras, buscando respostas para os próximos passos. “Com a evolução da tecnologia na saúde, vamos viver mais e trocar de carreira de 4 a 6 vezes ao longo da vida. Então, o livro vem para despertar um processo para quem não se sente encaixado no momento ou até se sente, mas sabe que vai passar por muitas mudanças ainda. Não tem a ver com a senioridade de cargo e sim com o momento de carreira. Um dos momentos de maior estresse é quando você não tem convicção de que está no caminho certo. A maior parte das pessoas tem uma lista do que não quer mais fazer, mas não tem certeza sobre o que quer. O livro colabora nesse sentido. Inclusive, o livro não foi feito para ser lido na sequência. Você pode ir direto para a parte do livro que toca na dor do momento em que você está vivendo”, explica Basaglia.

“Lugar de Potência” está dividido em quatro partes com teoria, técnicas, cases e exercícios, que levam o leitor do autoconhecimento ao topo da carreira. A seguir, Basaglia destaca algumas passagens do livro:

Parte 1: Conheça-te e potencialize a ti mesmo

"Decifre-se ou seja devorado: se vc não se conhece o bastante, vai esperar que alguém faça isso por você e te coloque em algum lugar. Você perde protagonismo e é devorado.”

"O propósito é o corrimão do sucesso: chega um momento da vida que mesmo que você ganhe o dobro, não será o dobro feliz. A gente cresce ouvindo que sucesso é ganhar dinheiro, ser promovido, trabalhar em uma empresa com marca relevante, ter uma grande equipe etc. Virar essa chave é encontrar significado no que você faz. Só que significado não vem padronizado e ninguém nunca te contou. Não dá para falar de significado sem autoconhecimento ou você ficará preso ao sucesso na corrida dos ritos."

Parte 2: Crescimento profissional, habilidades e ferramentas

"Sobre criticar e fazer críticas: a partir do momento que a gente ganha experiência e enxergamos oportunidades de melhoria, a crítica é fácil. Sugerir soluções é que é o desafio.”

"Equilíbrio para não surtar: mais do que performance, precisamos falar de longevidade. Não basta ser bom, tem que durar.”

Parte 3: Próximos passos

"Sabendo quem sou, defino para onde vou: a gente morre de medo de ser substituído por robôs, mas acaba tentando ser um. Não aja como robô. Defina o caminho que você quer e lembre-se que a carreira não é mais uma rota fixa como antigamente. Hoje você vai recalcular a rota várias vezes e está tudo bem.”

"Não é o seu preço e sim o seu valor: a gente tenta se definir por caixinhas no mercado, cargos e nomenclaturas. A verdade é que você é único nas habilidades que soma e é justamente isso que te faz ser diferente dos outros e agregar o seu valor.”

Parte 4: No topo

"Alta performance individual: performance é ter clareza do que você quer entregar e construir, calibrando ritmo de entrega e limites. Quem tem que ter o PDI - plano de desenvolvimento individual - é a pessoa e não a empresa, sem terceirizar a responsabilidade sobre si. Performance é estar bem para entregar o seu melhor.”

"A dor e o sabor de liderar: a maior parte das pessoas que querem ser líderes é em busca de status, benefícios, ganhar mais…. você tem consciência do peso de ser líder? Tem dimensão da responsabilidade disso?”

“Esse livro transcende a área de carreiras profissionais.”— Prefácio escrito por Bernardinho, campeão olímpico de vôlei, economista e empresário.

“Pragmático, leve e direto ao ponto. Basaglia combina um profundo conhecimento do mundo corporativo à uma visão crítica da essência humana, ajudando a quem quer crescer ou mesmo repensar sua carreira.”— Flávia Bittencourt, CEO Adidas - América Latina

“Embarque nesse livro em uma jornada de autoconhecimento para despertar a sua melhor versão.”— Aksel Krieger, CEO da BMW Brasil