Gerente de Marketing B2B - Cadeia de polímeros

1)Estratégia de Mercado e Crescimento: Desenvolver a estratégia de Marketing alinhada ao plano de crescimento
(Go-To-Market, novos setores, internacionalização).
2)Estratégia de Mercado e Crescimento: Identificar oportunidades de mercado, segmentos prioritários e tendências
emergentes. Conduzir análises de market sizing, share e potenciais de demanda e crescimento.
3)Inteligência de Mercado e Concorrência: Realizar análises contínuas de tendências, comportamento dos clientes e
oportunidades, construindo relatórios estratégicos para tomada de decisões.
4)Inteligência de Mercado e Concorrência: Monitorar concorrentes diretos e indiretos (preço, portfólio, inovação, movimentos estratégicos).Apoiar as áreas de negócios com insights para antecipar riscos e capturar oportunidades.
5)Geração de Demanda e Suporte à Vendas: Desenvolver estratégias para nutrir base de leads e novos clientes com
prospecção ativa e ampliação de share em contas atuais. Integrar ações de CRM de forma a difundir a capacitação de coleta de insights do cliente em todas as áreas da empresa.
6)Geração de Demanda e Suporte à Vendas: Atuar como parceiro estratégico da área de Vendas, fornecendo estudos e
conteúdos sobre os clientes da segmentação Client Centric.
7)Posicionamento, Marca e Comunicação: Liderar a construção e fortalecimento da marca no ecossistema B2B. Gerenciar comunicação institucional, portfólio de marca, identidade e presença digital.
8)Posicionamento, Marca e Comunicação: Assegurar a produção de conteúdo técnico (materiais, cases, artigos, estudos).
Planejar e executar participação em eventos, feiras e associações setoriais.
9)Estratégia de Portfólio e Inovação: Trabalhar em conjunto com P&D e Vendas na priorização e desenvolvimento de novos produtos, com entendimento da experiência do cliente, e ampliando a capacidade de captura de feedbacks e assertividade na geração de insights e na gestão do ciclo de vida do produto atuais.
10)Estratégia de Portfólio e Inovação: Mapear necessidades dos clientes (Jobs To Be Done) e traduzir em produtos e
soluções.
11)Gestão de Orçamento e Desempenho: Gerenciar orçamento, monitorar KPIs estratégicos e apresentar resultados da área periodicamente para diretoria e grupos executivos de negócio.